Beratungsunternehmen gibt es wie Sand am Meer. Warum Dr. Koch Consulting?

1. Lean Management ist heute zwingend erforderlich, aber zunehmend nicht mehr hinreichend.

Die zweite Welle der Lean-Bewegung hat mittlerweile die Unternehmen erreicht. Zukünftig wird es jedoch nicht mehr ausreichen, Strukturen nur zu gestalten. Ihre Mitarbeiter müssen darin Leistung erzeugen. Wir haben beide Bereiche durchdrungen und helfen Ihnen, mittels exzellenter Prozesse aus der Lean-Welt und Führung in Netzwerken, signifikante Effizienzgewinne zu realisieren.

2. Fragen nach dem Warum - Ursachen statt Symptome

Viele Unternehmen setzen sehr viel Energie ein, um ihre Probleme durch Maßnahmenlisten in den Griff zu bekommen. Einige vergessen dabei oft, dass Probleme Ursachen haben und diese gelöst werden müssen. Die Best in Class Unternehmen jedoch haben dieses Verbesserungsdenken sowie die stetigen Ursachenanalysen fest in ihrer Kultur verankert. Deren Mitarbeiter handeln danach intuitiv Tag für Tag. Dr. Koch Consulting strebt die Betrachtung der Ursachen an und nicht die der Symptome.

3. Wissen über Erfolgsfaktoren - Softe Faktoren bestimmen den Erfolg

Viele sprechen von weichen Faktoren, aber kaum einer denkt dabei an das wichtigste Kriterium - zuhören und auf Menschen eingehen. Sie können die besten Prozesse entlang der Wertschöpfungskette haben und doch ist das Ergebnis eher schlecht. An allen Prozessen sind Menschen beteiligt, und sie bestimmen den Erfolg eines zunehmend komplexeren Unternehmens. In der Förderung solcher soften Faktoren sehen wir unsere Stärken und unser Differenzierungsmerkmal zu anderen Beratungsunternehmen.

4. Mitarbeiter richtig ansteuern - Führung als Grundlage zur     Durchführung exzellenter Prozesse

Wenige wissen, was eine falsche Führung im Unternehmen bewirken kann. Führung bedeutet, Mitarbeiter in die vorhandenen Prozesse zu integrieren, sie zu motivieren und ihnen den Sinn ihrer Tätigkeit zu vermitteln. Früher herrschte oftmals ein autokratischer Führungsstil, doch dieser wird und muss sich in der Zukunft mit neuen Mitarbeitern (Stichwort Generation YGeneration Y
Generation Y bezeichnet die Personengruppe, die zwischen 1980-1997 geboren wurde und komplett mit dem Internet groß geworden ist. Sie denken und handeln anders in einem neuen Wertesystem in denen soziale Medien im Mittelpunkt stehen. ) zunehmend ändern. Eine Führungskraft muss heute Systeme organisieren, Menschen coachen, Menschen faszinieren und deren Vernetzung fördern können. Dr. Koch Consulting hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskräfte in diese Richtung zu entwickeln und die Firmenkultur nachhaltig zu gestalten.

5. Fach & Management Know-how

Durch die Ausbildung des Firmengründers am Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen und bei der Durchführung zahlreicher Beratungsprojekte in der Industrie konnte ein umfassender Wissenspool aus Methoden und Werkzeugen aufgebaut werden, den unsere Berater in Ihr Unternehmen einbringen. Allerdings ist dies nur der halbe Weg zum erfolgreichen Unternehmen, viel wichtiger dabei, und dies vergessen viele Unternehmen, sind die zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Berater auf Ihre Mitarbeiter einzugehen. Dies zeichnet Dr. Koch Consulting aus und zählt zu unseren Stärken.

Ein Berater muss heute neben dem Handwerkszeug (Analyse-, Strukturierungsfähigkeiten, Methodenwissen etc.) vornehmlich ein Gespür für Menschen besitzen, diese von der Idee des Projektes überzeugen, sie bei der Umsetzung coachen und ihnen vermitteln, warum wir dies zusammen tun. Wenn der Berater Ihre Mitarbeiter dazu bringt, dass sie von alleine Verbesserungen vorschlagen, analysieren und Ursachen beseitigen, dann sind Sie auf dem richtigen Weg Best in Class zu werden.